JOGJA, bisnisjogja.id – Azko Day hadir di Yogyakarta sebagai ajang perkenalan identitas merek baru yakni Azko. Kegiatan yang bertujuan berkenalan dengan pelanggan tersebut berlangsung 22-23 Februari 2025 lalu di Azlo Cokroaminoto.
Azko Day menghadirkan berbagai aktivitas menarik, seperti olahraga dan workshop. Kegiatan tersebut memberikan kesempatan bagi masyarakat Yogyakarta untuk mengenal Azko lebih dekat, menjalin kebersamaan, sekaligus menginspirasi hidup yang lebih baik.
General Manager Sales & Operations Azko, Amir Situmorang mengungkapkan Azko Day menjadi momen istimewa untuk merayakan awal cerita evolusi baru bersama masyarakat Kota Yogyakarta, yang selama ini telah mendukung dan menjadi bagian penting dari 30 tahun perjalanannya.
”Kami percaya bahwa kebahagiaan bermula dari rumah. Karena itu sebagai Your Home Life Improvement Partner, kami berkomitmen mendampingi setiap langkah, dan menjadi mitra terpercaya membantu mewujudkan rumah yang nyaman serta kehidupan yang lebih bermakna,” papar Amir.
Lebih Baik
Resmi diluncurkan pada 1 Januari 2025, Azko menjadi komitmen PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk untuk memberikan inspirasi hidup yang lebih baik.
Produk-produk unggulan dari 52 home brand terpercaya telah menjadi andalan keluarga Indonesia, tetap tersedia dan akan semakin dikembangkan di setiap Toko Azko.
”Kini, berbelanja juga semakin mudah dengan layanan digital interaktif melalui aplikasi ruparupa dengan fitur Scan & Shop untuk memindai produk, mendapatkan informasi lengkap dan melakukan pembelian dengan mudah, baik secara online maupun offline di toko,” jelas Amir.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, PT Aspirasi Hidup Indonesia Tbk memperkenalkan program ”Bisa Baik” (Bersama Atasi Sampah Barang Elektronik) dengan Azko di Kota Yogyakarta.
Program ini hadir untuk membantu masyarakat menangani limbah elektronik yang sering terabaikan. Berdasarkan laporan Global E-Waste Monitor 2024 , Indonesia merupakan penghasil limbah elektronik terbesar keempat di Asia mencapai 1,9 juta ton per tahunnya.
